落地薪酬績效管理 實現集團戰略目標

為保障龍華集團薪酬績效改革的順利落地，為實現集團年度戰略目標做準備，2020年7月31日，集團組織開展了以《落地薪酬績效管理、實現集團戰略目標》為主題的啟動大會。本次啟動大會在平川區龍華營銷中心舉行，集團全員參加，由集團行政副總肖英女士主講，集團董事長李龍飛先生也受邀參會。

啟動會開始肖總從集團2020年度戰略目標、薪酬績效體系優化的總體思路、設計方案、改革過程、約談反饋、爭議解決等方面對薪酬績效改革進行了講解。肖總講到：“龍華集團薪酬績效體系改革，先后歷時3個多月，經過與公司各單位、各部門負責人、各級員工多次面談、溝通，充分征求全員意見，反復修正與完善，于2020年7月16日正式完成薪酬、績效等制度定稿并公示下發�！�

啟動會上肖總進一步強調：集團薪酬績效改革的目標是“讓普通者動起來，讓落后者慌起來，讓積極者富起來，讓企業自轉起來”。 本次改革做到了全員整體薪酬水平上升10%，基本保障薪酬分配的合理性和公平性。為確保薪酬、績效等相關制度落地效果，已由集團人力資源部門對集團全員進行了一對一的績效面談及薪酬確認，在面談過程中，出現了一些疑問我們已及時解決，集團將持續關注實施過程，確保薪酬績效體系改革順利推進。集團全員要嚴格落實薪酬、績效制度的各項規定，要認識到薪酬績效體系改革的重大意義。

另外肖總表示 ：“集團會在后期做好績效評估，績效結果不但和工資掛鉤，和年終獎勵、評功評獎、獎懲、后備人才調整、崗位調整、職位晉升、人員淘汰等等掛鉤。通過考核結果應用，發揮績效考核的激勵作用，激發全員的積極性，從而實現集團整體戰略目標的達成，才能達成共贏�！�

會后，集團公司董事長李龍飛先生做了總結講話，董事長在講話中指出：“本次薪酬績效等制度的改革，是集團制度體系建設的開始，大家對制度的理解還不夠深入，包括指標的提取有可能不是非常完整，存在多余和遺漏，集團公司會在后期執行過程中持續改進，使薪酬績效等制度更加合理，并得到有效執行�！绷硗�，董事長強調：“每一位員工首先要努力工作，要和公司一起創造價值，才能收獲更多！凡是公司承諾的，公司都會做到。大家要變被動為主動，一起努力，為實現龍華夢而奮斗�！�